智能推薦
從工人到總經(jīng)理,他是怎么做到的?
來源: 柳城縣融媒體中心
發(fā)布日期: 2023-03-03



從一線工人變身工廠總經(jīng)理;憑著過硬的技術,讓企業(yè)“扭虧為盈”;在他的帶領下,公司產(chǎn)品出口多個國家......他就是何階龍。

何階龍現(xiàn)任位于柳城工業(yè)園六塘片區(qū)廣西嘉吉化工有限公司的總經(jīng)理。該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是三聚磷酸,是洗衣粉、染色、漂白、除垢等生產(chǎn)生活用品的添加劑。

1995年畢業(yè)后,何階龍先后在四川綿竹龍蟒集團、綿陽市神龍重科實業(yè)有限公司工作。從一線工人干到車間主任、公司副總,主要負責磷酸鈣鹽、磷酸鈉鹽的相關技術研究、生產(chǎn)管理工作。

26年的一線經(jīng)驗,何階龍對相關產(chǎn)品的生產(chǎn)、工藝、環(huán)保、設備等早已了然于心。因為何階龍干得賣力認真,他不僅先后被公司評為“先進個人”“先進工作者”“十佳員工”,還贏得了知名集團負責人拋來的“橄欖枝”,邀請他到旗下的公司擔任要職。

2021年4月,何階龍來到了廣西嘉吉化工有限公司任總經(jīng)理職務。當時的公司,因管理不善,公司一直處于斷斷續(xù)續(xù)開機、停機的不良循環(huán)中,生產(chǎn)經(jīng)營處于虧損邊緣。

一邊是公司法人寄予的厚望,100多號員工等著吃飯,一邊是逐步走向衰敗的企業(yè)。何階龍說,受命于危難之間,讓他更清醒地去尋找對策。

經(jīng)過幾個月的摸底,何階龍了解到,企業(yè)建立的銷售渠道都還在,只要能有效地提高產(chǎn)能、降本增效,就能扭轉(zhuǎn)局面。于是公司投入380萬元,淘汰帶式過濾機,換成先進設備,有效解決了當時影響生產(chǎn)最嚴重的瓶頸問題,公司生產(chǎn)線得到了恢復。

看到了效果,何階龍明確了一邊發(fā)展、一邊改造、一邊建設的改革思路。很快,何階龍就拿出了更多成熟的改造方案,將陳舊的廠房基礎設施、生產(chǎn)設施共12項技改按輕重緩急、分步進行改造。

到企業(yè)不到兩年的時間,何階龍帶領員工一步一個腳印,讓公司的生產(chǎn)、經(jīng)營漸入佳境。2022年,廣西嘉吉化工有限公司累計生產(chǎn)三聚磷酸鈉23645噸,部分產(chǎn)品出口菲律賓、韓國,全年實現(xiàn)產(chǎn)值1.48億元,同比上升87.91%,躋身國內(nèi)同類型企業(yè)的前列。

憑借過硬的管理能力和精湛的生產(chǎn)技術,2022年,何階龍還被柳城縣評為“優(yōu)秀企業(yè)人才”。何階龍說,改革才剛剛開始。

下一步,他將圍繞公司既定的戰(zhàn)略目標,強化企業(yè)發(fā)展制度,推動企業(yè)文化建設,招賢納才,培養(yǎng)員工綜合能力,達到企業(yè)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益與社會效益相統(tǒng)一。


從工人到總經(jīng)理,他是怎么做到的?

來源: 柳城縣融媒體中心  |  發(fā)布日期: 2023-03-03 08:54    |  作者:



從一線工人變身工廠總經(jīng)理;憑著過硬的技術,讓企業(yè)“扭虧為盈”;在他的帶領下,公司產(chǎn)品出口多個國家......他就是何階龍。

何階龍現(xiàn)任位于柳城工業(yè)園六塘片區(qū)廣西嘉吉化工有限公司的總經(jīng)理。該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是三聚磷酸,是洗衣粉、染色、漂白、除垢等生產(chǎn)生活用品的添加劑。

1995年畢業(yè)后,何階龍先后在四川綿竹龍蟒集團、綿陽市神龍重科實業(yè)有限公司工作。從一線工人干到車間主任、公司副總,主要負責磷酸鈣鹽、磷酸鈉鹽的相關技術研究、生產(chǎn)管理工作。

26年的一線經(jīng)驗,何階龍對相關產(chǎn)品的生產(chǎn)、工藝、環(huán)保、設備等早已了然于心。因為何階龍干得賣力認真,他不僅先后被公司評為“先進個人”“先進工作者”“十佳員工”,還贏得了知名集團負責人拋來的“橄欖枝”,邀請他到旗下的公司擔任要職。

2021年4月,何階龍來到了廣西嘉吉化工有限公司任總經(jīng)理職務。當時的公司,因管理不善,公司一直處于斷斷續(xù)續(xù)開機、停機的不良循環(huán)中,生產(chǎn)經(jīng)營處于虧損邊緣。

一邊是公司法人寄予的厚望,100多號員工等著吃飯,一邊是逐步走向衰敗的企業(yè)。何階龍說,受命于危難之間,讓他更清醒地去尋找對策。

經(jīng)過幾個月的摸底,何階龍了解到,企業(yè)建立的銷售渠道都還在,只要能有效地提高產(chǎn)能、降本增效,就能扭轉(zhuǎn)局面。于是公司投入380萬元,淘汰帶式過濾機,換成先進設備,有效解決了當時影響生產(chǎn)最嚴重的瓶頸問題,公司生產(chǎn)線得到了恢復。

看到了效果,何階龍明確了一邊發(fā)展、一邊改造、一邊建設的改革思路。很快,何階龍就拿出了更多成熟的改造方案,將陳舊的廠房基礎設施、生產(chǎn)設施共12項技改按輕重緩急、分步進行改造。

到企業(yè)不到兩年的時間,何階龍帶領員工一步一個腳印,讓公司的生產(chǎn)、經(jīng)營漸入佳境。2022年,廣西嘉吉化工有限公司累計生產(chǎn)三聚磷酸鈉23645噸,部分產(chǎn)品出口菲律賓、韓國,全年實現(xiàn)產(chǎn)值1.48億元,同比上升87.91%,躋身國內(nèi)同類型企業(yè)的前列。

憑借過硬的管理能力和精湛的生產(chǎn)技術,2022年,何階龍還被柳城縣評為“優(yōu)秀企業(yè)人才”。何階龍說,改革才剛剛開始。

下一步,他將圍繞公司既定的戰(zhàn)略目標,強化企業(yè)發(fā)展制度,推動企業(yè)文化建設,招賢納才,培養(yǎng)員工綜合能力,達到企業(yè)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益與社會效益相統(tǒng)一。